为深化作风能力建设，提升全员的综合素质与业务水平，增强公司的核心竞争力，近日，我公司组织中层干部“上讲台”开展了一系列内容丰富、针对性强的“岗位大练兵”活动。
本次活动由公司项目办负责人主持，建设管理部和内控部负责人围绕工程采招、合同管理、工程造价过程控制等方面内容进行讲解。课程设置科学合理，涵盖理论讲解、案例剖析、答疑解惑、交流心得四个环节。理论与实践相结合，深入浅出、干货满满。
活动成效显著，获得了公司上下一致好评。参训人员纷纷表示，本轮培训内容详实、案例丰富、针对性强，有效提升了自己在工程采招、合同管理、工程造价过程控制等方面的理论水平和专业能力，解决了实际工作中的疑难杂症，为今后工作开展提供了新思路、新方法。
通过培训，公司党员职工的能力进一步增强、沟通更加顺畅、协作更加紧密，团队凝聚力显著增强。下一步，公司将持续抓好作风能力建设，常态化开展“干部上讲台”活动，改进工作作风、提升队伍能力，以“三个年”活动的深化推动中心工作、提高经营质效，为公司高质量发展奠定坚实基础、提供坚强保障。